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一体化管理体系助推天津分公司科学发展

2008年12月24日,通号天津工程分公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系通过北京中建协认证中心专家的监督审核。

自12月20日开始,审核组专家分别对该公司合武、武广客专项目施工现场和6个管理部门进行了审核,并搜集了项目策划、过程控制、环境保护、安全生产、职业健康、产品质量与服务、监视测量、持续改进等方面的证据。通过审核,专家组一致认为:该公司一体化管理体系运行有效,公司管理方针得以贯彻,管理目标得以实现,运行处于受控状态,绩效明显。

天津分公司一体化管理体系自2007年通过外部监督审核以来,确立了切合公司实际的体系目标并将之融入到各项管理之中,通过宣传、学习、培训等有效手段进一步提高了全员参与的积极性和主动性,公司各种资源得到了充实,硬件设施不断完善,信息交流渠道更加畅通,员工劳动保护、职业健康得到进一步保证,管理水平企业形象明显提升,企业实现了快速发展。全年承建工程25项,交付的工程一次验收合格率达100%,其中大秦铁路2亿吨扩能改造配套工程获国家优质工程银奖,京九线四显示信号自动闭塞改造工程获部优,《TQC在大秦线2亿吨扩能改造信号配套工程中的应用》获国家级工程项目管理优秀成果奖,2人被评为全国优秀项目经理,实现了安全生产22周年,荣获“2008年度全国工程建设优秀质量管理企业”称号。

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